Эксклюзивное интервью с очаровательной бизнес-леди, безупречной и успешной Людмилой Русалиной, которая вызывает восхищение. Разговор получился содержательный: о роли женщины в бизнесе, социальной ответственности перед обществом и просто о жизни.

Мы уже привыкли к тому, что в современном бизнесе много представительниц прекрасного пола. Однако когда такой большой успешной компанией, как «Петрус», на протяжении многих лет руководит молодая, красивая и элегантная Людмила Русалина, это не может не вызывать восхищение. Мы знакомы с Людмилой Владимировной больше 10 лет, и я, честно говоря, всегда восхищалась ее умом, интеллигентностью и безупречными внешними данными.

Она всегда спокойна и внимательна. Кажется, что ни одна проблема не может нарушить душевное состояние. Людмила Русалина действительно является образцом современной женщины, которая удивительным образом сочетает отличные деловые качества, безупречную выдержку и потрясающую женственность. При первом взгляде на нее в памяти всплывают тургеневские героини, прекрасные, сдержанные и интеллигентные.

Поводом для встречи с Людмилой Владимировной стали, как ни странно, Пасхальные праздники.

Редакция itogi.com.ua узнала, что именно компания «Петрус» оказала финансовое содействие в доставке в Киев благодатного огня и Иерусалима и Вифлеемской иконы Божьей Матери.

Мы встретились с Людмилой Владимировной в ее кабинете и поговорили с ней о роли женщины в бизнесе, социальной ответственности перед обществом и просто о жизни.

- Людмила Владимировна, мы узнали, что ваша компания не первый год помогает Православной церкви привозить Благодатный огонь из Иерусалима. В этом году была привезена еще и Вифлеемская икона Божьей Матери. Я была в церкви, где она находилась, и видела огромное количество верующих, которые пришли с надеждой и любовью ей поклониться. Это настоящая радость для очень многих наших сограждан.

- Да, мы не первый раз уже помогаем привозить огонь из Иерусалима. Этим начал заниматься мой партнер, Петренко Николай Николаевич. Но, честно говоря, мы никогда не хотели делать на этом пиар. Потому что это искреннее душевное стремление, которое не нуждается в огласке. Мы также делали пожертвования на строительство православных храмов в Украине. Верующий человек скромно выполняет свой долг и не нуждается в общественном одобрении по этому поводу.

- Людмила Владимировна, как вы пришли в бизнес? Мы знаем, что вы закончили физико-математическую школу и выросли в семье ученых?

- Да, мой папа возглавлял Институт кибернетики, мама тоже математик. Я выросла в семье классических ученых. Хотя мой прадедушка, который жил на Волге, был очень успешным купцом. Возможно, именно это все и объясняет.
Но, честно говоря, бизнес меня интересовал очень давно, еще в школе, когда в нашей стране его в принципе не было. У меня два высших образования, одно из которых – экономическое. Мне с детства хотелось заниматься активной коммерческой деятельностью, и радовать людей красивыми, нужными вещами, причем по справедливой цене. Это интересно и важно для общества. Тогда была эпоха тотального дефицита.
Мне кажется странным, что общественность связывает нашу компанию только с алкоголем, хотя «Петрус» - большая структура, и у нее много направлений деятельности: импорт косметики и продуктов питания, собственное производство, в том числе и кондитерских изделий, и т.д. Наши торговые марки давно уже завоевали любовь украинцев. И мы гордимся тем, что доставляем людям радость.

- Людмила Владимировна, что лежит в основе успешного бизнеса: хорошая идея, большие инвестиции или хороший менеджмент?

- Для успешного бизнеса необходимо сочетание и взаимодействие всех тех факторов, которые вы назвали. Без идеи ничего не возможно создать. Это тот стержень, на котором строится любая хорошая компания.
Менеджмент, команда единомышленников, которые проникнуты одной идеей и стремятся к одной цели – главное. Именно они должны нести идею в коллектив и вдохновлять ею коллег. Без такого горения ничего не получится.
Как вы понимаете, инвестиции – абсолютно необходимая вещь, хотя их можно потратить рационально и не очень! Но все же для создания компании необходимо ровно столько денег, сколько нужно в соответствии с проработанным бизнес-планом.
Но, как я думаю, для успеха очень важен еще один фактор – Божье благословение. Я много видела примеров в бизнесе, когда вроде бы все было, все определяющие факторы, но в итоге ничего не получалось! Такое впечатление, что человек просто натыкался снова и снова на стеклянную стену и не мог ничего сделать.

- Людмила Владимировна, в чем, по-вашему, состоит социальная ответственность бизнеса перед обществом?

- «Петрус» имеет много направлений деятельности: импорт, производство. То, чем мы занимаемся, надеюсь, приносит радость и пользу людям. Хорошие, качественные продукты по справедливой цене – это и есть наша главная ответственность перед обществом. У нас – публичная компания, и мы гордимся тем, что делаем.
Конечно, наша компания занимается благотворительностью.
Мы участвуем в разных мероприятиях. Например, только на этой неделе выступили партнерами двух благотворительных аукционов: в поддержку строящегося здания театра на Подоле и помощи киевским музеям Леси Украинки, Лисенко и Старицкого.
Действительно помогаем церкви. Например, недавно к нам обратилась Киево-Печерская Лавра, и мы выделили средства на реконструкцию учебного помещения на ее территории.

- Людмила Владимировна, вы – женщина и управляете очень большой компанией. Среди ваших подчиненных много мужчин. Не чувствуют ли они себя ущемленными. Ведь существует мнение, что мужчины не любят, когда ими руководит представительница слабого пола?

- В нашей компании работает и много женщин. Среди них много молодых и привлекательных. Так называемых гендерных вопросов у нас никогда не возникало. Я не ощущаю дискомфорта или непонимания со стороны сотрудников-мужчин. Если я вижу, что что-то человека раздражает, я просто стараюсь найти к нему подход и общий язык.
Мой партнер, Петренко Николай Николаевич, тоже никогда не дает мне понять, что с женщиной работать как-то сложнее, чем с мужчиной.
Вице-президентом «Петруса» является мой муж. Формально, конечно, он – мой подчиненный. Но это все же формальность. Потому что мы вместе принимаем все решения. И пол в работе не имеет значения.

- Людмила Владимировна, все же немного о «женской доле». Как вы сочетаете успешную карьеру, сложный бизнес и ваши семейные обязанности. У вас, ведь, четверо детей?

- Вместе с супругом у нас на двоих – пятеро детей. И все – девочки. Честно говоря, для меня сочетание семейных дел и интенсивной работы не является проблемой. Я так утроена, что, выходя из дома, садясь в машину, уже концентрируюсь только на бизнесе. Но когда я нахожусь дома, то абсолютно погружаюсь в семейные дела. И очень не люблю, если меня отвлекают производственными вопросами. Просто я так устроена. Так мне не сложно сочетать два образа жизни.
У моего мужа, кстати, другой характер. Он, находясь дома, все равно думает о работе, говорит о делах по телефону и т. д. А в офисе может спокойно решать и семейные проблемы.

- Людмила Владимировна, какие особенности имеет алкогольный рынок в Украине? Этот же вопрос мы уже задавали руководителю другой крупной алкогольной компании. И получили оригинальный ответ.

- Я повторюсь, что производство спиртных напитков не являются основой компании «Петрус».
Но рынок крепкого алкоголя в Украине, конечно, очень сложный и конкурентный. Может быть, один из самых трудных.
Наша задача – производить качественные напитки и продавать их по справедливой, не завышенной цене. Прибыль производителя не должна быть чрезмерной.
Как вы понимаете, вокруг темы алкоголя всегда много не корректной информации.
Я совсем не согласна с тем, что алкогольный рынок, как сказал мой коллега, - отражение конкуренции между владельцами компаний. Мы не участвуем в таком соревновании. И у нас нет стремления быть непременно первыми, например, по объемам продаж. Мы серьезно заняты качеством и ценой нашей продукции.

- Один очень личный вопрос. Людмила Владимировна, расскажите, если можно, о том, как вы пришли к вере?

- В детстве и юности я читала очень много книг по философским и религиозным темам. Меня интересовала история религий и формирование мировоззрений. Конечно, я родилась и воспитывалась в атеистической среде. Мои родители, как и все граждане СССР, не были религиозны. Но я все же была представителем уже другого поколения, более свободного в выборе.
Но определяющим был один, очень трагичный, случай в моей жизни. Я об этом никогда и никому не рассказывала. Вы – первые.
Когда мне было 22 года, у меня на руках было уже двое детей. Младшая в 11 месяцев очень сильно заболела. Наш педиатр никак не могла поставить правильный диагноз, а девочке становилось все хуже. Нам говорили, что у нее просто режутся зубки. В итоге мы поехали в Охмадет, и там один доктор, заведующий отделением, поставил совершенно другой, страшный диагноз. Малышку надо было срочно спасать, иначе она просто умерла бы. Ее положили в реанимацию, я сидела под дверью, не зная ничего о том, что там происходит. Из палаты выходили и заходили врачи. Наконец, я словила кого-то и спросила о своей дочери. Оказалось, что ей никак не могут поставить капельницу. Положение было страшным. Она могла просто умереть. И доктор мне сказал: «Молись!»
Тогда я впервые обратилась к Богу. Как могла. Я осознавала весь ужас происходящего. Но вдруг в моей душе наступило абсолютное смирение. Я поняла, что жизнь моего ребенка находится только в руках Господа. И я приму любую Его волю.
И здесь вышел из палаты врач и сказал, что девочке все же поставили капельницу. Семь часов я просидела возле нее, держа капельницу, чтобы она не вылетела.
После этой болезни могли остаться очень тяжелые необратимые последствия в состоянии ребенка. Большинство случаев так и заканчивается. Однако моя дочь выздоровела совсем, как будто этого ужаса и не было вовсе.
После этого мое мировоззрение абсолютно изменилось, и я действительно обрела Бога. Для меня вера – это православие.